Parce que nous avons appris que toute bonne idée n’a de valeur que si ça mise en œuvre est réussie, nous attachons un soin tout particulier à la façon de faire.

Nous sommes avant tout des opérationnels pour qui le résultat est l’objectifs de nos interventions.

 

Pour nous, un projet comporte quatre phases, que nous adaptons selon le contexte.

  1. Faciliter la compréhension des enjeux et des contraintes en aidant à clarifier la situation.
  2. Faire émerger les atouts et forces de la marque et de l’entreprise dans son écosystème évolutif.
  3. Identifier et hiérarchiser, avec les managers, les projets porteurs ; détecter les opportunités.
  4. Accompagner leur déroulement jusqu’au succès.

 

Pour les projets, trois démarches sont menées en parallèle, suivies conjointement par Ad&So Consulting et le correspondant en interne.

Une démarche participative, d’expression des besoins et d’émergence des points de friction

Communautés Projet ; groupe(s) de travail composé(s) d’opérationnels concernés

Une démarche prospective, chargée de proposer et confronter les solutions techniques (faisabilité, coût, impact, etc.) et d’identifier les zones de risque

Groupe Projet

Une démarche décisionnaire, d’orientation et de validation

Comité de Pilotage ; direction ou tout autre instance décisionnaire